Juicios Morales y Ética

Juicios Morales: Se refieren a situaciones o eventos particulares que suceden en circunstancias determinadas. Pueden surgir de sentimientos morales, aunque estos no garantizan un buen juicio moral.

Ética: Introduce fundamentos racionales para emitir buenos juicios morales.

Valores personales: Expresan aquello que un individuo prefiere en función de su utilidad o bien de su calidad moral.

Valores éticos: Basados en cualidades morales que contribuyen a la excelencia humana.

Valores sociales: Valores compartidos con los miembros del grupo.

Estudios empíricos: Analizan el comportamiento ético de las personas en las organizaciones.

Ética religiosa: Contiene valores y criterios éticos que constituyen una guía para las personas creyentes.

Ética racional: Coincide en muchos aspectos con los preceptos religiosos, pero su origen no deriva de una creencia religiosa, sino de la razón.

Teología moral: Realiza un desarrollo racional de enseñanzas de origen religioso con normas y principios.

La Aceptabilidad Ética del Capitalismo

¿Es éticamente aceptable el capitalismo? El capitalismo basado en la propiedad privada, la libre empresa y la participación social es éticamente aceptable porque respeta la dignidad humana y contribuye al bien común.

Relativismo Cultural y Ética Objetiva

Críticas al relativismo cultural:

• La existencia de la diversidad cultural no justifica la aplicación del relativismo cultural.
• Los juicios morales de los grupos culturales pueden verse influenciados por condiciones sociales.
• La diversidad cultural puede incluir valores básicos comunes.
• Los valores culturales pueden ser manipulados.

Ventajas de la ética objetiva (contraria al relativismo cultural):

• Los valores y principios éticos objetivos proporcionan puntos de referencia.
• Ayudan a distinguir las modas pasajeras.

Regla de oro: Ponte en el lugar del otro; trata a los otros como te gustaría ser tratado.

Formulaciones:

• Positiva: Todo cuanto quisieras que otros hicieran con vosotros, hacédselo vosotros a ellos.
• Negativa: Nunca impongas a otros lo que tú no eligas para ti.

Valores compartidos (Moses y Lewis):

• Respeto: Trata como uno quiere ser tratado.
• Conciencia: Sé bueno, evita la mala manera.
• Beneficiencia: Amabilidad y no dañes a los demás.
• Justicia: Dar a cada uno lo que le corresponde.
• Honestidad: Habla con la verdad y no la escondas.
• Solidaridad: Empatía e interés por los demás.
• Generosidad: Da desde el corazón y sin esperar nada a cambio.
• Hospitalidad: Da de manera generosa y cordial.
• Paz: Vive en armonía con los demás.
• Humanidad: Todos somos parte de una gran familia.
• Administración: Preserva la tierra y el agua.
• Compartir.
• Magnanimidad: Mente y corazón grande.
• Moderación.

Bienes humanos básicos:

• Verdad: La necesidad de sumar conocimientos y comprensión responde al bien humano de la verdad. Para orientar nuestra vida hacia la excelencia es necesario conocerla.
• Belleza: Los humanos necesitan la experiencia estética. Necesidad satisfecha creando cosas bellas.
• Responsabilidad: Actividad humana que permite desarrollar capacidades.
• Amistad: Vivir en mutua armonía. Actuar buscando el bien.
• Religión: Vivir de acuerdo con algo superior que conoce la existencia humana.
• Vida: Bien humano básico; sin vida no se puede acceder a los demás bienes.

Pilares de la Ética Empresarial

Tres pilares de la ética empresarial:

• Bienes: Hay bienes aparentes y bienes reales que sí perfeccionan al agente como ser humano. Los bienes reales se llaman bienes humanos. Los valores correspondientes a los bienes se denominan valores éticos.
• Principios y normas: Los principios son proposiciones que se consideran normas fundamentales para dirigir el comportamiento. Señalan el deber moral de comportarse. Proporcionan lineamientos.
• Virtudes: Rasgos positivos del carácter. Ayudan a tener mejor percepción de los valores éticos. Denotan excelencia humana en una persona. Ayudan a identificar qué es bueno en cada situación. Proporcionan fuerza interior para actuar bien.

Evaluación de la Acción Empresarial

Acciones humanas: Aquellas decididas con libertad y racionalmente. El agente considera si la acción es un medio apropiado para alcanzar la meta.

Dignidad Humana, Principio Personalista y Bien Común

Dignidad humana: Constituye el núcleo de la mayoría de los documentos internacionales relacionados con los derechos humanos. Es constitutiva, es decir, que cada ser humano tiene un valor intrínseco.

Principio personalista: Se puede expresar de dos maneras:

• Positiva: Las personas deben ser tratadas con respeto, cuidado y amabilidad.
• Negativa: Nunca se debe tratar a los seres humanos meramente como medios para alcanzar un fin.

Derechos humanos: Algunos derechos son adquiridos, mientras que otros son derechos naturales. Nos acompañan por el mero hecho de ser humanos. La dignidad humana y el principio personalista proporcionan una sólida base para los derechos humanos. El documento más conocido es la Declaración Universal de Derechos Humanos (1948).

El principio del bien común: Hace referencia a los bienes compartidos. El bien común suele identificarse con el interés común. Este también está relacionado con el desarrollo humano. Condiciones externas:

• Socioculturales: Incluyen respeto por la dignidad humana y los derechos humanos.
• Organizacionales: Permiten el acceso a la salud, etc.
• Económicas: Favorecen el crecimiento humano.
• Medioambientales: Relación para mantener un hábitat humano apropiado.

Juicios Morales y Doble Efecto

Juicios morales:

• Intencionalidad: Objetivo que se quiere alcanzar con la acción desde el punto de vista moral.
• Objeto moral: La moralidad de la acción elegida como medio para lograr la meta propuesta.
• Circunstancias: Aspectos relevantes de una situación.

Doble efecto:

• No hay mejor alternativa aceptable.
• Hay una causa para llevar a cabo esta acción.
• La acción en sí misma no es intrínsecamente mala.
• Los efectos negativos son proporcionados a la necesidad de llevar a cabo la acción.
• Se utilizarán medios razonables para minimizar los efectos secundarios.
• Tener el propósito de monitorear y evaluar la situación.
• Ser activo en la búsqueda de alternativas que permitan evitar acciones con doble efecto.

Conductas Empresariales Cuestionables

Fraude: Robo con engaño.

Falsificación: Se efectúa con la intención de vender algo cuyo contenido no corresponde con la realidad.

Desfalco: Apropiación fraudulenta de fondos.

Secretos empresariales: Fórmula que se utiliza en la empresa y que desconocen quienes son externos a ella.

Conflicto de intereses: Situación donde entran en conflicto los intereses personales y las responsabilidades oficiales de una persona con un cargo de confianza.

Evasión fiscal: Evitar el pago de impuestos exigido por la ley.

Mitigación de impuestos: Disminución legal de impuestos.

Información privilegiada (insider trading): Es la compra o venta de acciones de una empresa utilizando información interna que todavía no ha sido desvelada públicamente.

Soborno: Alguien entrega dinero a otra persona para obtener un juicio favorable.

Extorsión: Tiene lugar cuando alguien pide dinero que no le corresponde a través de la intimidación.

Chantaje: Forma peculiar de extorsión donde una persona amenaza con revelar información vergonzante acerca de alguien.

Comisiones irregulares: Implican el pago de un porcentaje del valor de un contrato a la persona que decidió adjudicar el contrato a la empresa.

Pagos facilitadores: Entregar una suma moderada de dinero a empleados públicos para que estos agilicen el desempeño de tareas no discrecionales.